本日開催の定時株主総会において、2026年度(2026年2月1日～2026年6月30日)の事業収支が承認されました。以下に2026年度の経営情報を、Jリーグのシーズン移行に伴う5ヵ月間の短縮事業年度として、開示いたします。

明治安田J1百年構想リーグは、シーズン移行に伴う特別大会として行われ、入場料収入についてはホームゲーム10試合で1,004百万円となりました。2025年度のリーグ戦と比べて入場者数は減少したものの、地域リーグラウンドおよびプレーオフラウンドを含めた平均入場者数は34,820人と、多くのファン・サポーターのみなさまにご来場いただきました。

新たに1社がトップパートナーに加わり、広告料収入(パートナー協賛金、レッズビジネスクラブ(RBC)会費収入など)は1,946百万円となりました。長年にわたりご契約を継続いただいているパートナーのみなさま、協賛額の増額をご決定いただいたパートナーのみなさま、新たにご加入いただいた7社のパートナーのみなさまをはじめ、RBC会員のみなさま、ビューボックスをご活用いただいたみなさまから、多大なるご支援をいただきました。これにより、短縮事業年度においても、安定した事業運営につなげることができました。

サプライヤーから仕入れるユニフォーム類の販売が1stユニフォームのみであったことや、スタジアムにおけるホームゲーム入場者数の減少の影響もあり、グッズ収入は340百万円に留まりました。そのような状況においても、積極的な販売施策を検討し、展開いたしました。

経常損失、当期純損失および純資産

2026年度の損益状況につきましては、5ヵ月間という短縮期間で売上の著しい向上が望めない事業環境となったことから、期首計画より費用を抑制し、損失を最小限にとどめるようクラブ運営を行いました。その結果、営業損失は103百万円、経常損失は59百万円、当期純損失は99百万円の赤字計上となりました。

純資産につきましては、資本金273百万円、資本準備金113百万円を含めて、総額1,722百万円となりました。2026年度においても、これまで積み上げてきた純資産の一部を充当する形となったものの、財務基盤は堅持されております。 次年度より、財務状況を再び好循環へと転換し、収益力の向上とチーム強化を共に推し進めて、持続的な成長を支える経営基盤の再構築に注力してまいります。

次に、入場者数と収益の向上ということで、平均4万人という、少しチャレンジングな数字を掲げております。過去には平均4万5,000人という観客動員を図ることができた時代もありましたけれども、まずは4万人の大台にしっかり乗せていきたいというところが、短期的な目標になっております。この辺りに関しては、チームの状態であったり、チームが勝ち続けることだったり、そういったところも大いに重要になってくるかなと感じています。

新たな年度に向けた、今後の事業基盤の考え方でございます。特別収入として、過去でいいますとACLの優勝賞金、それから移籍、クラブワールドカップの収入など、これまではそうした特別収入がございました。この辺は今後、恒常的に見込めるものではございませんので、通常の事業からしっかり安定した収益を生み出す形への転換が、非常に急務になっていると考えてございます。

今、サイクルを記載しておりますけれども、収益拡大によって競争力を向上させ、そして再投資、価値提供の強化というこのサイクルをしっかり回していくことで、事業のベースをしっかり築いていきたいと感じております。